香港大學(xué)中國(guó)商業(yè)學(xué)院(港大ICB)2023年秋季校內(nèi)工作坊院長(zhǎng)劉寧榮教授致辭
劉寧榮教授 Prof. N.R. Liu
香港大學(xué)協(xié)理副校長(zhǎng)
香港大學(xué)中國(guó)商業(yè)學(xué)院(HKU ICB)創(chuàng)始院長(zhǎng)
從后冷戰(zhàn)“全球化”到后新冠“半球化” 不容樂(lè)觀的未來(lái)
核心觀點(diǎn):
1、今天回望剛剛過(guò)去的歷史,那個(gè)后冷戰(zhàn)的“全球化”時(shí)代其實(shí)在2019年底就劃上了休止符。
2、假如后冷戰(zhàn)“全球化”的時(shí)代用一個(gè)詞來(lái)概括的話(huà),我覺(jué)得全球正走向一個(gè)“共榮”和“共融”的時(shí)代,一個(gè)是繁榮的“榮”,另一個(gè)是融合的“融”。
3、假如說(shuō)后冷戰(zhàn)的“全球化”時(shí)代延續(xù)了30年,我也可以大膽地預(yù)測(cè),后新冠的“半球化”時(shí)代也要經(jīng)歷30年,而未來(lái)的5到15年又是最危險(xiǎn)和最關(guān)鍵的時(shí)刻。
4、首先,面對(duì)困境,透明度特別重要。其次,我們?cè)撊绾瓮旎匦判模可鐣?huì)的基本運(yùn)作需要持續(xù)性和穩(wěn)定性,需要提高安全系數(shù)。第三,中國(guó)的發(fā)展再次面臨十字路口,內(nèi)部的變革是痛苦的卻是必須的,創(chuàng)新是走出困境的唯一出路。
5、在后新冠的“半球化”時(shí)代,中國(guó)的市場(chǎng)很重要,今天我想和大家講外循環(huán)也很重要。
6、今天在美國(guó)誰(shuí)都怕碰中國(guó),誰(shuí)碰中國(guó)誰(shuí)倒霉,這不是玩笑話(huà),這是今日的現(xiàn)實(shí)。
7、面對(duì)今天巨大的變化,我們必須防止美國(guó)人、西方人對(duì)中國(guó)關(guān)上大門(mén)。中國(guó)未來(lái)能否與世界強(qiáng)國(guó)競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵在于創(chuàng)新力,而創(chuàng)新離不開(kāi)與世界的鏈接。
8、今天是一個(gè)新的全球化時(shí)代,我之所以把它稱(chēng)為“半球化”,是因?yàn)椤鞍肭蚧弊钪匾奶卣骶褪且詢(xún)r(jià)值為主導(dǎo),也就是你和我擁有相同的價(jià)值觀,我們就可以在一起互相幫助。
9、與科技冷戰(zhàn)相比,我相信大家更關(guān)注一個(gè)問(wèn)題:在我們的有生之年會(huì)不會(huì)遇到戰(zhàn)爭(zhēng)?我也有個(gè)大膽的預(yù)測(cè):戰(zhàn)爭(zhēng)不會(huì)發(fā)生。
10、戰(zhàn)爭(zhēng)不應(yīng)該屬于我們這個(gè)時(shí)代,在后新冠“半球化”時(shí)代,即便世界陷入了對(duì)抗與競(jìng)爭(zhēng),大家都應(yīng)該把精力放在創(chuàng)新與發(fā)展上,為解決全球共同面對(duì)的危機(jī)與困境出力,讓社會(huì)變得更加公平和正義,讓世界變得更加美好。
11、但我們也都不要忘記,世界已經(jīng)從后冷戰(zhàn)“全球化”的時(shí)代步入后新冠“半球化”的時(shí)代,中美的競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)抗,地緣政治的風(fēng)險(xiǎn)都在加劇,我們需要做好充分的心理準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)并不樂(lè)觀的前景。
早上好,歡迎大家來(lái)到香港大學(xué)。今天是校內(nèi)工作坊的第二天,經(jīng)過(guò)昨天一整天的校內(nèi)徒步和校外考察,大家可能對(duì)香港大學(xué)有了更深的了解。如果我沒(méi)有記錯(cuò)的話(huà),這可能是香港大學(xué)中國(guó)商業(yè)學(xué)院(港大ICB)辦學(xué)以來(lái),第一次在陸佑堂舉辦開(kāi)學(xué)典禮。
在陸佑堂見(jiàn)證香港大學(xué)的歷史
陸佑堂具有豐富悠久的歷史,大家從正門(mén)進(jìn)入時(shí),如果留心,會(huì)發(fā)現(xiàn)左右各有一塊石碑。左邊的石碑是1910年香港大學(xué)奠基時(shí)所立,右邊的石碑是1912年這座建筑竣工時(shí)所立。
當(dāng)年,陸佑堂的建設(shè)需要25萬(wàn)元,一位富商么地爵士捐贈(zèng)了15萬(wàn)。在此之前英國(guó)政府對(duì)在香港或亞洲設(shè)立大學(xué)并不熱心,然而迫于各種壓力,最終同意設(shè)立香港大學(xué),但缺乏資金,港英政府于是向在香港經(jīng)商的太古集團(tuán)、怡和集團(tuán)、匯豐集團(tuán)等機(jī)構(gòu)發(fā)出捐款呼吁,首先響應(yīng)的是在香港做生意的印度人么地,他捐贈(zèng)了15萬(wàn)元。廣東、華南的很多商人也紛紛捐款。
我們所在的這個(gè)禮堂為什么叫陸佑堂?來(lái)自馬來(lái)西亞的華僑陸佑在港大的創(chuàng)建中捐了款,而且后來(lái)在港大發(fā)生財(cái)政危機(jī)時(shí)鼎力相助,因此這個(gè)禮堂就以他的名字命名。今天大家腳下的這個(gè)地方也有豐富的歷史。日本人侵略香港后,這里被當(dāng)作臨時(shí)醫(yī)院;在新冠疫情期間,這里也向社會(huì)開(kāi)放成為疫苗接種中心之一;如果你們看過(guò)電影《色戒》,其中一個(gè)場(chǎng)景的拍攝地點(diǎn)就在這座大樓。
香港大學(xué)的建設(shè)與庚子賠款也有關(guān)聯(lián)。正如大家所知,清華大學(xué)是由美國(guó)的庚子賠款建造的,后來(lái)國(guó)民黨政府到臺(tái)灣后,又在新竹新建了清華大學(xué),也是用美國(guó)退還的庚子賠款建造的。
美國(guó)人當(dāng)年為什么會(huì)退還這筆庚子賠款?其中有一個(gè)需要提及的重要人物,就是時(shí)任清朝駐華盛頓公使梁誠(chéng)。清政府給列強(qiáng)支付賠款的時(shí)候,起初以白銀支付,后來(lái)西方列強(qiáng)表示不要白銀,因?yàn)辄S金更有價(jià)值,當(dāng)時(shí)的清朝沒(méi)有足夠的黃金,梁誠(chéng)在華盛頓和美國(guó)交涉,美國(guó)國(guó)務(wù)卿John Milton Hay(約翰·米爾頓·海伊)承認(rèn)賠款太多,這句話(huà)立刻被梁誠(chéng)抓住,他婉勸美國(guó)退款。當(dāng)時(shí)在美國(guó)內(nèi)部也有聲音覺(jué)得庚子賠款賠太多,應(yīng)該退還給中國(guó)。
庚子賠款與中國(guó)之前和西方列強(qiáng)簽訂的條約有很大的不同,是根據(jù)西方列強(qiáng)在中國(guó)損失的財(cái)物及死傷的人員計(jì)算賠款,數(shù)目被夸大了,沙俄得到的庚子賠款最多。至于這份賠款要怎么退還,有人說(shuō)幫助中國(guó)發(fā)展文化教育最好。在美國(guó)的帶動(dòng)之下,除了日本,其它各國(guó)基本上都退了款。當(dāng)時(shí),英國(guó)想將其中一部分退款用在香港大學(xué)的建設(shè)上,這個(gè)法案也通過(guò)了,但最后由于戰(zhàn)爭(zhēng)的影響,香港大學(xué)獲得的資金并不多。
講起庚子賠款,我想起自己在2020年4月份疫情期間寫(xiě)的一篇文章。當(dāng)時(shí)我想表達(dá)的是,全世界不少?lài)?guó)家,包括美國(guó)在內(nèi),面對(duì)疫情的時(shí)候都在譴責(zé)中國(guó),甚至要求中國(guó)賠償。那時(shí)候我就提醒大家必須警惕,中國(guó)會(huì)否再次面對(duì)“庚子危機(jī)”。
我的這篇文章可能創(chuàng)造了我的個(gè)人記錄,有超過(guò)1000萬(wàn)人閱讀。我曾提到,疫情結(jié)束的時(shí)候,我們面對(duì)的世界與疫情之前可能完全不一樣。疫情之前,也就是2019年之前,中國(guó)人在全世界可以說(shuō)走到哪里都受歡迎,因?yàn)槟愦淼氖且粋€(gè)正在崛起的大國(guó),當(dāng)他們看到你這張臉的時(shí)候,就知道你的錢(qián)包是鼓鼓的,他們都想見(jiàn)到你。疫情結(jié)束的時(shí)候,中國(guó)人將會(huì)面對(duì)一個(gè)完全不一樣的世界,一個(gè)對(duì)中國(guó)人抱有敵意的世界。這個(gè)預(yù)測(cè)也是不幸而言中。
全球步入后新冠“半球化”的新時(shí)代
首先說(shuō)明一下,我的演講都是想到什么就講什么,“主題演講”的說(shuō)法不合適,“歡迎詞”一個(gè)小時(shí)又太長(zhǎng),更多的是一種分享。
如果一定要給今天的分享定一個(gè)主題的話(huà),我們正在面對(duì)一個(gè)全新的時(shí)代:從后冷戰(zhàn)“全球化”到后新冠“半球化”的時(shí)代。
在座的各位因不同的想法、不同的原因、不同的目標(biāo)來(lái)到香港大學(xué)中國(guó)商業(yè)學(xué)院,開(kāi)啟一次學(xué)習(xí)旅程,但你們當(dāng)中也有人可能會(huì)發(fā)問(wèn),覺(jué)得在這樣一個(gè)痛苦的、甚至是挫折的,且令大家感到彷徨的時(shí)代,返回校園到底是為什么?我想說(shuō)的是,即便你在職場(chǎng)上或者在商場(chǎng)上面對(duì)眾多的痛苦、挫折,來(lái)到這里,當(dāng)你看到周?chē)?00多位同學(xué),你能夠從他人身上感受到他的彷徨,學(xué)習(xí)到他思考走出彷徨的路徑,這是一個(gè)有價(jià)值的平臺(tái)。ICB凝聚著一批來(lái)自不同行業(yè)、不同專(zhuān)業(yè)的管理者,我希望這個(gè)平臺(tái)能夠在面對(duì)巨大變化的時(shí)刻,幫助大家找到答案。
我們正處在“后新冠時(shí)代”。“后新冠時(shí)代”可以追溯到2019年底,那是新冠在這個(gè)星球上出現(xiàn)的時(shí)刻。“后冷戰(zhàn)時(shí)代”,一個(gè)真正支撐我們過(guò)去30年發(fā)展的全球化時(shí)代,則始于1989年底的柏林墻倒塌。我在1990年踏上柏林這座城市,看到了柏林墻倒塌之后,東德人以及整個(gè)東歐對(duì)未來(lái)的向往。中國(guó)人也一樣,1991年底蘇聯(lián)解體,中國(guó)改革的總設(shè)計(jì)師鄧小平在1992年春天來(lái)到深圳,面對(duì)全球巨變,他告訴大家:改革是唯一的出路,發(fā)展是硬道理。從那時(shí)開(kāi)始,我們走上了全球罕見(jiàn)的30年快速發(fā)展時(shí)期,那個(gè)時(shí)代叫“后冷戰(zhàn)時(shí)代”。今天回望剛剛過(guò)去的歷史,那個(gè)后冷戰(zhàn)的“全球化”時(shí)代其實(shí)在2019年底就劃上了休止符。
相信在座各位都比我年輕很多。對(duì)于我這個(gè)時(shí)代的人而言,我們得益于中國(guó)的改革開(kāi)放。沒(méi)有改革開(kāi)放,我就走不出自己的家鄉(xiāng);沒(méi)有改革開(kāi)放,我也走不出中國(guó)到海外留學(xué)。今天面對(duì)全球化受阻的時(shí)候,我內(nèi)心五味雜陳,我們?nèi)绾文軌蛑匦禄氐侥莻€(gè)時(shí)代?答案自然是否定的。
假如后冷戰(zhàn)“全球化”的時(shí)代用一個(gè)詞來(lái)概括的話(huà),我覺(jué)得全球正走向一個(gè)“共榮”和“共融”的時(shí)代,一個(gè)是繁榮的“榮”,另一個(gè)是融合的“融”。那時(shí)我們雖然貧窮,但是我們知道每一天都會(huì)更好。所以在后冷戰(zhàn)的全球化時(shí)代,中國(guó)每一天都留下了向前走的足跡。后新冠時(shí)代的情況已經(jīng)發(fā)生了變化。假如說(shuō)后冷戰(zhàn)的“全球化”時(shí)代延續(xù)了30年,我也可以大膽地預(yù)測(cè),后新冠的“半球化”時(shí)代也要經(jīng)歷30年,而未來(lái)的5到15年又是最危險(xiǎn)和最關(guān)鍵的時(shí)刻。
大家對(duì)后新冠時(shí)代的困境都有非常深切的感受,我們?cè)撏睦镒撸拷?jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)好轉(zhuǎn)?最新的消息是我們連就業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)都暫時(shí)不公布了。未來(lái)的三年,我們要面對(duì)的困境可能比我們想象的要大,我們需要做好充分的心理準(zhǔn)備。當(dāng)我們?cè)谒伎既绾巫叱鲞@個(gè)困境的時(shí)候,也要提醒自己,為什么今天會(huì)面對(duì)這樣一個(gè)令人不安的情形?
首先,面對(duì)困境,透明度特別重要。我們都有隱私,但透明度很重要,它可以獲取別人信任,也能夠讓每一個(gè)人知道我們的方向在哪里。最近有一位英國(guó)教授在ICB講學(xué),他在過(guò)去二十多年里幾乎年年到中國(guó)。他看到中國(guó)停止公布就業(yè)人數(shù)的時(shí)候,英國(guó)當(dāng)?shù)貛缀跛械拿襟w都在報(bào)道這一新聞,大家都震驚了,為什么之前一直在公布這組數(shù)字,忽然間不公布了?這只能說(shuō)明中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)糟糕透頂了,這只能打擊全球?qū)χ袊?guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的信心。這個(gè)時(shí)候信心比黃金更有價(jià)值,更加重要。你們有信心的時(shí)候,你們一定愿意花錢(qián),一定愿意投資,所以透明度極其重要,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)什么31條、62條或93條。
其次,我們?cè)撊绾瓮旎匦判模可鐣?huì)的基本運(yùn)作需要持續(xù)性和穩(wěn)定性,需要提高安全系數(shù)。我們知道現(xiàn)在醫(yī)療反腐開(kāi)展得轟轟烈烈,據(jù)說(shuō)全國(guó)共超過(guò)180位院長(zhǎng)和醫(yī)生都被查了。我們都非常清楚醫(yī)療腐敗已經(jīng)不是一天兩天了,解決這些問(wèn)題是否靠運(yùn)動(dòng)式的方法?我們不需要潛規(guī)則,但需要更多的明規(guī)則,合理合法做事,犯法的事出現(xiàn)一起,處理一起。有了法律的保障,犯法的人不用等到運(yùn)動(dòng)來(lái)的時(shí)候才被繩之以法;守規(guī)矩的人,知道我投資這個(gè)廠的錢(qián)是我用血汗換來(lái)的,即便今后變成100億、200億,這也是我的資產(chǎn),不是任何別人的資產(chǎn)。我不用擔(dān)心今天投資,賺回來(lái)的錢(qián)明天可能會(huì)消失,甚至不明不白地鋃鐺入獄。一個(gè)社會(huì)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和發(fā)展,最重要的是讓大家明白規(guī)則在哪里,法律的保障在哪里。
香港之所以成為香港,最重要的就是它的法律制度。《國(guó)家安全法》已經(jīng)實(shí)行了兩年多,西方又一次在唱衰香港,香港的司法獨(dú)立能否保持至關(guān)重要。舉個(gè)例子,2019年的暴力事件中,有一首所謂的香港國(guó)歌,叫做《榮耀歸于香港》,政府試圖禁止它,但是法院裁定政府失敗。法官的這個(gè)裁決,政府可以繼續(xù)上訴,證明它違反了國(guó)安法。在全世界對(duì)香港的未來(lái)產(chǎn)生懷疑時(shí),這個(gè)裁決的意義其實(shí)凸顯了香港司法獨(dú)立。
圖:香港終審法院
透明度很重要,信心很重要,更重要的是創(chuàng)建一套能夠保障國(guó)家長(zhǎng)久發(fā)展的法律法規(guī),基本的國(guó)策和政策不能隨意變動(dòng)。不能今天需要你的時(shí)候,拍拍你、摸摸你,說(shuō)什么“中國(guó)離不開(kāi)民營(yíng)企業(yè)家”;明天不需要你的時(shí)候就打你兩巴掌,這樣不利于國(guó)家的長(zhǎng)久發(fā)展。
第三,中國(guó)的發(fā)展再次面臨十字路口,內(nèi)部的變革是痛苦的卻是必須的,創(chuàng)新是走出困境的唯一出路。如果我們沒(méi)有從根本去改變的話(huà),類(lèi)似的循環(huán)在5年或10年之后還會(huì)再發(fā)生,這也就是我們說(shuō)的“深水區(qū)改革”,雖然痛苦,但是我們必須往前走。
過(guò)去幾年,中國(guó)發(fā)生了巨大變化,有幾個(gè)重要的變化如今正影響著大家,甚至是經(jīng)濟(jì)面臨困境的原因之一。未來(lái)的3年、5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,我們要做好足夠的心理準(zhǔn)備。過(guò)去的20多年間,中國(guó)最大的財(cái)富來(lái)自于房地產(chǎn),不少人一直在警告房地產(chǎn)盛宴遲早會(huì)結(jié)束。大家知道2008-2009年全球金融危機(jī)的起因是美國(guó)的房地產(chǎn)危機(jī)。中國(guó)也一樣,當(dāng)然我們政府也知道,早已經(jīng)采取了相應(yīng)的措施,當(dāng)這場(chǎng)房地產(chǎn)盛宴落幕后,未來(lái)我們必須思考新的發(fā)展路徑在哪里。
中國(guó)的發(fā)展堪稱(chēng)奇跡。在2023年春季的校內(nèi)工作坊我就說(shuō)過(guò),這個(gè)奇跡只發(fā)生在中國(guó),這歸功于我們中國(guó)人的智慧與勤勞,不能被看低,哪怕這一成功是依靠復(fù)制,跟隨別人的腳步往前走。今天不管我們遇到什么問(wèn)題,不管是好的或者壞的,都是沿著西方國(guó)家走過(guò)的路再走一遍。環(huán)境污染,倫敦、洛杉磯都走過(guò)。北京的霧霾,當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)解決了,當(dāng)年西方國(guó)家也是這樣。1990年我在舊金山下飛機(jī)時(shí),震驚于目睹的場(chǎng)景。美國(guó)高速公路發(fā)達(dá),車(chē)非常多,一人一輛車(chē),那時(shí)我覺(jué)得美國(guó)人實(shí)在太浪費(fèi)了,現(xiàn)在我們也一樣。通過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的路,我們可以看到很多問(wèn)題,包括我們的房地產(chǎn)危機(jī),盡管與美國(guó)的情況不同,但對(duì)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和民生的沖擊都是一樣的。
過(guò)去40年的發(fā)展,中國(guó)基本上依靠復(fù)制他人,沿著他人走過(guò)的路往前走。未來(lái)之路離不開(kāi)“創(chuàng)新”二字。中國(guó)已經(jīng)發(fā)展到一定的階段,經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展水平等因素,決定中國(guó)已經(jīng)不可能再繼續(xù)復(fù)制別人的老路了,必須走出一條創(chuàng)新之路。
我們的新能源汽車(chē)能夠引起全球的矚目,靠的就是創(chuàng)新。寧德時(shí)代現(xiàn)在要與福特合作在底特律辦廠,政府也會(huì)問(wèn)詢(xún)技術(shù)含量到底有多高,不要把技術(shù)轉(zhuǎn)移給美國(guó)人,所有國(guó)家都一樣,美國(guó)人防范我們,我們也需要防范美國(guó)。今天比亞迪要到巴西、印尼辦廠,我就想起了日本,因?yàn)槿蚨荚谡f(shuō)中國(guó)已經(jīng)像日本一樣,西方媒體上的文章幾乎都在談同樣的問(wèn)題:中國(guó)會(huì)步日本之后塵,陷入衰退。但是日本在失落的三十年,日本的企業(yè)在海外運(yùn)作是成功的,也獲得可觀的利潤(rùn)和回報(bào)。
我們今天面臨的問(wèn)題是消費(fèi)不足,原因不言而喻。內(nèi)部的消費(fèi)無(wú)法帶動(dòng)經(jīng)濟(jì),出口與外貿(mào)受到?jīng)_擊,大家都知道打開(kāi)海外市場(chǎng)極其重要。比亞迪如果到印尼、巴西投資辦廠,將帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)到海外發(fā)展。在后新冠的“半球化”時(shí)代,中國(guó)的市場(chǎng)很重要,今天我想和大家講外循環(huán)也很重要。如果我們離開(kāi)了外循環(huán),中國(guó)的發(fā)展將會(huì)受到限制,這是中國(guó)的企業(yè),尤其是中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家必須思考的問(wèn)題。
在后新冠“半球化”時(shí)代展示創(chuàng)新的力量
接下來(lái)要講的話(huà)題,在我的新書(shū)《一球兩制:半球化,半脫鉤與半冷戰(zhàn)》也有提及,就是在全球、特別是西方對(duì)中國(guó)存在極大敵意,中國(guó)在某種程度上成為孤獨(dú)者的時(shí)候,我們應(yīng)該更加努力去思考如何走出國(guó)門(mén)。只有走出國(guó)門(mén),才能夠向世界證明我們中國(guó)人擁有無(wú)限的創(chuàng)新能力,我們中國(guó)人能夠繼續(xù)為世界的繁榮做出貢獻(xiàn)。
在過(guò)去20年里,全球經(jīng)濟(jì)35%以上的增量都來(lái)自于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但現(xiàn)在這已經(jīng)不可能了,我們是否能夠找到一種新的方式?在座的每一位朋友都需要思考這個(gè)問(wèn)題。走出國(guó)門(mén)的時(shí)候,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所發(fā)揮的力量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)。去年上海封城之后,我寫(xiě)過(guò)一篇文章,在文中大膽預(yù)測(cè):上海封城將是壓垮后冷戰(zhàn)全球化的最后一根稻草,全球的供應(yīng)鏈將會(huì)以此重新洗牌。一語(yǔ)成讖。
今天中國(guó)面對(duì)的是一個(gè)非常艱險(xiǎn)的國(guó)際局勢(shì)。關(guān)于這個(gè)預(yù)判,我去年也寫(xiě)了一篇文章,文中提到現(xiàn)在的中國(guó)不是70年代末,那是全球各國(guó)尤其是西方國(guó)家翹首以盼中國(guó)打開(kāi)國(guó)門(mén)的時(shí)代。去年我曾警示:中國(guó)必須要警惕西方關(guān)上通往中國(guó)的大門(mén)。
西方目前有沒(méi)有關(guān)上大門(mén)?舉個(gè)例子,香港大學(xué)中國(guó)商業(yè)學(xué)院(港大ICB)有一個(gè)來(lái)自杭州的學(xué)生,他很早就將兒子送到約旦的一家美國(guó)國(guó)際學(xué)校學(xué)習(xí),今年考中了美國(guó)一所大學(xué)的AI專(zhuān)業(yè),但是拿不到簽證,最后只好進(jìn)入新加坡國(guó)立大學(xué)。也就是說(shuō),現(xiàn)在中國(guó)人要在美國(guó)學(xué)校學(xué)習(xí)尖端技術(shù),已經(jīng)變得異常困難。
現(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)家去到美國(guó),與2019年前相比,面對(duì)的完全是兩種不同的景象。疫情之前不論到訪Intel,還是Microsoft,他們的高管不僅請(qǐng)你看球、聽(tīng)音樂(lè)會(huì),還會(huì)請(qǐng)你到家里,當(dāng)作好友來(lái)接待。疫情后不要說(shuō)請(qǐng)你去他家做客、看演出、看球賽不可能了,現(xiàn)在即便到他的辦公室拜訪,企業(yè)總裁們都不敢單獨(dú)見(jiàn)你,他必須找一個(gè)人陪同接見(jiàn),因?yàn)榈糜腥爽F(xiàn)場(chǎng)證明他與你聊了什么。他不想因?yàn)橐?jiàn)了你,F(xiàn)BI找上門(mén)來(lái)。
我有一個(gè)好朋友在廣東創(chuàng)辦了一家國(guó)際學(xué)校,他的女兒在學(xué)校里讀書(shū),準(zhǔn)備明年去波士頓的大學(xué)就讀,所以今年夏天到波士頓參加他的Summer Camps。朋友的女兒17歲之前去過(guò)美國(guó)多次,從未想過(guò)在波士頓街頭無(wú)緣無(wú)故被一個(gè)騎著自行車(chē)的白人呵斥:You get out of my country。這也許都是個(gè)別現(xiàn)象,但這些事件發(fā)生的頻率比以往大大提高了。
過(guò)去,不僅美國(guó)的普通公民,而且美國(guó)的高官也會(huì)創(chuàng)辦咨詢(xún)公司與中國(guó)做生意。北約司令黑格將軍后來(lái)成為里根政府的國(guó)務(wù)卿,就是其中的一位,我就去過(guò)他在華盛頓的辦公室。那個(gè)時(shí)候,美國(guó)的第一家庭、第二家庭都以與中國(guó)做生意為榮。當(dāng)然,最重要的人物是那位剛完成訪華的100歲老人基辛格,他一個(gè)電話(huà)就值10萬(wàn)美金。但我想告訴大家,今天在美國(guó)誰(shuí)都怕碰中國(guó),誰(shuí)碰中國(guó)誰(shuí)倒霉,這不是玩笑話(huà),這是今日的現(xiàn)實(shí)。
面對(duì)今天巨大的變化,我們必須防止美國(guó)人、西方人對(duì)中國(guó)關(guān)上大門(mén)。中國(guó)未來(lái)能否與世界強(qiáng)國(guó)競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵在于創(chuàng)新力,而創(chuàng)新離不開(kāi)與世界的鏈接。美國(guó)人、西方人并不介意中國(guó)繼續(xù)向他們出售襯衫和球鞋,但絕不愿意看到中國(guó)在高端制造領(lǐng)域超越他們。這就是今天西方國(guó)家要禁止使用華為設(shè)備的真正原因。前不久歐盟要求德國(guó)電信清除華為設(shè)備,就令其左右為難,畢竟損失幾百億。美國(guó)、英國(guó)等西方國(guó)家在高技術(shù)領(lǐng)域正加快對(duì)中國(guó)全面關(guān)上大門(mén)。今天我想告訴大家,與美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,千萬(wàn)不要以為日本人會(huì)站在我們身邊,德國(guó)人會(huì)與我們站在同一戰(zhàn)線,甚至馬克龍?jiān)L問(wèn)中國(guó),中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人與他在廣州,一起聽(tīng)《高山流水》,將他當(dāng)作知音。一旦中國(guó)與美國(guó)對(duì)峙,法國(guó)人也同樣會(huì)站在美國(guó)人一邊,大家不要有任何幻想。
我們今天面對(duì)的就是這樣一個(gè)情形,如果我們?cè)趧?chuàng)新領(lǐng)域不能突破的話(huà),中國(guó)未來(lái)的發(fā)展之路絕不可能一帆風(fēng)順。但我們很幸運(yùn),2021年有1400位華裔科學(xué)家離開(kāi)美國(guó),絕大部分回到中國(guó)內(nèi)地,有一部分來(lái)到香港,也有一部分去了新加坡。1990年代在美國(guó)的中國(guó)留學(xué)生都在談?wù)撊绾瘟粼诿绹?guó)不回中國(guó),今天回頭看,那個(gè)時(shí)候不愿回國(guó)的人,后來(lái)不少在美國(guó)成了大教授,都在科研領(lǐng)域有很深的造詣。也正因?yàn)槿绱耍麄儫o(wú)法繼續(xù)留在美國(guó),美國(guó)政府時(shí)刻提防他們。
西方國(guó)家,現(xiàn)在有兩大對(duì)華策略,第一,不讓中國(guó)獲得最新的技術(shù)。現(xiàn)在美國(guó)的大企業(yè)家、科學(xué)家來(lái)到中國(guó)的時(shí)候都帶著兩臺(tái)電腦,甚至在來(lái)到中國(guó)之前,把郵件地址改了,他們擔(dān)心中國(guó)會(huì)入侵電郵獲取里面的機(jī)密,嚴(yán)防中國(guó)竊取他們的技術(shù),恐懼到了以往難以想象的地步。第二,不進(jìn)口中國(guó)在高端制造領(lǐng)域的產(chǎn)品。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講,你的產(chǎn)品不能賣(mài)出去,就會(huì)影響企業(yè)利潤(rùn),從而影響研發(fā)投入,影響行業(yè)發(fā)展。
2020年5月的時(shí)候,我寫(xiě)了一篇文章,說(shuō)半球化、半冷戰(zhàn)時(shí)代降臨,現(xiàn)在這個(gè)預(yù)判也成了現(xiàn)實(shí)。當(dāng)時(shí)我為什么認(rèn)為這個(gè)世界將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)半冷戰(zhàn)、半脫鉤、半球化的時(shí)代?因?yàn)槲以谌昵熬涂吹揭粋€(gè)趨勢(shì),美國(guó)內(nèi)部,從上到下,從左到右,對(duì)中國(guó)的認(rèn)知已經(jīng)大轉(zhuǎn)向,在特朗普卸任之后,對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的關(guān)稅是不會(huì)取消的。
最近美國(guó)運(yùn)氣比較好,今年年初的時(shí)候,連我自己都做了錯(cuò)誤的預(yù)測(cè)。第一句話(huà)我說(shuō)后疫情時(shí)代,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行會(huì)比較好,所以我手中的“中概股”沒(méi)賣(mài)出去;第二句話(huà)我說(shuō)歐盟經(jīng)濟(jì)下行嚴(yán)重,美國(guó)因通貨膨脹經(jīng)濟(jì)可能也會(huì)受到很大的影響,但是現(xiàn)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)非常強(qiáng)勁,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)2.6%。
后疫情時(shí)代,中美貿(mào)易大幅度下滑也在許多人預(yù)料之外,但美國(guó)的“半脫鉤”是很明確的戰(zhàn)略。美國(guó)現(xiàn)在是殺敵一千自損八百,這里我給大家舉個(gè)例子。美國(guó)一個(gè)生產(chǎn)音響設(shè)備的家族企業(yè),從中國(guó)進(jìn)口成品或者零件的關(guān)稅都非常高,他們的團(tuán)體去游說(shuō)美國(guó)政府和國(guó)會(huì)都沒(méi)有成功。他們只好關(guān)掉在美國(guó)的工廠,把工廠遷到墨西哥,這樣從墨西哥進(jìn)口中國(guó)的零部件在墨西哥組裝就不受美國(guó)關(guān)稅的影響,但美國(guó)工人卻因此失業(yè)。這是今年加拿大和墨西哥成為美國(guó)前兩位貿(mào)易伙伴的原因,中國(guó)已經(jīng)下滑到第三,馬上就要掉到第四、第五。現(xiàn)在美國(guó)寧愿通貨膨脹,也不進(jìn)口中國(guó)商品。
疫情期間,美國(guó)與歐洲國(guó)家意識(shí)到在后冷戰(zhàn)“全球化”時(shí)代,將制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)是個(gè)錯(cuò)誤。疫情來(lái)臨,他們連最基本的個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備都要依靠中國(guó),甚至不少藥品也在中國(guó)生產(chǎn),他們覺(jué)得過(guò)度依賴(lài)中國(guó)的后果不堪設(shè)想。澳大利亞是另外一種情況,澳大利亞要求徹查新冠源頭,對(duì)中國(guó)的出口受到很大的影響。因此脫鉤的呼聲在西方早就開(kāi)始了,看到這樣的現(xiàn)象和趨勢(shì),我早在2020年就覺(jué)得“半脫鉤”的時(shí)代已降臨。
美國(guó)和西方要與中國(guó)完全脫鉤也是不太可能,即便全球供應(yīng)鏈要離開(kāi)中國(guó)也需時(shí)日。現(xiàn)在的脫鉤集中在高科技領(lǐng)域,最明顯的就是芯片領(lǐng)域。比如高通,40%的營(yíng)收來(lái)自中國(guó)市場(chǎng),但是美國(guó)政府不計(jì)一切代價(jià),就是不讓美國(guó)的企業(yè)將芯片出口到中國(guó),嚴(yán)防中國(guó)在高科技領(lǐng)域的發(fā)展。這就是當(dāng)時(shí)我認(rèn)為“半脫鉤”會(huì)成為現(xiàn)實(shí)的原因。
今天我們看到了“半球化”時(shí)代的來(lái)臨,“半球化”時(shí)代最突出的表現(xiàn)就在芯片領(lǐng)域。現(xiàn)在美國(guó)拉著荷蘭、韓國(guó)、日本、臺(tái)灣組建芯片聯(lián)盟,嚴(yán)防中國(guó)獲取他們的任何技術(shù),這說(shuō)明后冷戰(zhàn)共融和共榮的“全球化”時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。今天是一個(gè)新的全球化時(shí)代,我之所以把它稱(chēng)為“半球化”,是因?yàn)椤鞍肭蚧弊钪匾奶卣骶褪且詢(xún)r(jià)值為主導(dǎo),也就是你和我擁有相同的價(jià)值觀,我們就可以在一起互相幫助。如果像中國(guó)那樣與他們的理念不同,那就要排斥你,這是后新冠時(shí)代“半球化”的最主要特征。
那我們?cè)撊绾稳谌脒@個(gè)新的全球化時(shí)代?最重要的就是盡可能去尋找和分享與全球相同的價(jià)值觀。我們與西方不一樣,我們與美國(guó)也不一樣,我們也不是一定要一樣,但在最基本的問(wèn)題上,我們的價(jià)值觀需要一致。每個(gè)人生而喜歡自由、追求自由、喜歡獨(dú)立、追求獨(dú)立。不論什么制度,都會(huì)以追求自由與民主為目標(biāo)。中國(guó)式的現(xiàn)代化強(qiáng)調(diào)的是全過(guò)程民主,我們的社會(huì)主義核心價(jià)值觀中也包含自由和民主的成分。
在現(xiàn)今的“半球化”時(shí)代,大家都非常關(guān)注一個(gè)話(huà)題:中美之間會(huì)否發(fā)生冷戰(zhàn),甚至熱戰(zhàn)?對(duì)此,我也早已大膽預(yù)測(cè)。我在2016年底寫(xiě)過(guò)一篇文章,預(yù)測(cè)未來(lái)的中美競(jìng)爭(zhēng),是科技冷戰(zhàn)。時(shí)至今日,科技冷戰(zhàn)早已成為現(xiàn)實(shí),這就是“半冷戰(zhàn)”,與美蘇當(dāng)年軍事上的對(duì)峙不同。中國(guó)改革開(kāi)放之后,我們就一直要求巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)放松對(duì)中國(guó)的高科技出口限制,現(xiàn)在高科技領(lǐng)域的管制反而越來(lái)越嚴(yán)苛了。巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)是冷戰(zhàn)時(shí)期西方為了阻止蘇聯(lián)等共產(chǎn)主義國(guó)家獲取西方技術(shù)成立的組織。
與科技冷戰(zhàn)相比,我相信大家更關(guān)注一個(gè)問(wèn)題:在我們的有生之年會(huì)不會(huì)遇到戰(zhàn)爭(zhēng)?我也有個(gè)大膽的預(yù)測(cè):戰(zhàn)爭(zhēng)不會(huì)發(fā)生。冷戰(zhàn)時(shí)期,從1945年二戰(zhàn)結(jié)束一直到1991年蘇聯(lián)解體,美國(guó)和蘇聯(lián)這兩大集團(tuán)之間都沒(méi)有發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng),華約與北約之間的對(duì)峙也沒(méi)有引發(fā)雙方發(fā)生軍事沖突。今天我們不與他人結(jié)盟,獨(dú)自發(fā)展,甚至沒(méi)有盟友,我們?cè)趺慈ゴ蜻@場(chǎng)戰(zhàn)?所以戰(zhàn)爭(zhēng)不可能爆發(fā),這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)于美國(guó)和中國(guó)而言,代價(jià)都是巨大的,這個(gè)代價(jià)不僅是兩個(gè)國(guó)家的毀滅,甚至是世界的毀滅。在疫情期間,不少自媒體天天在叫囂戰(zhàn)爭(zhēng),這些人沒(méi)有最基本的歷史觀,不明白今天我們到底面對(duì)一個(gè)怎樣的世界。
今天美國(guó)人為什么堅(jiān)持要跟中國(guó)人談判和溝通?為何他們會(huì)不停地派高官訪問(wèn)中國(guó),因?yàn)樗麄兿胝荚诘赖轮聘唿c(diǎn)上,想讓世界看到美國(guó)愿意解決與中國(guó)的分歧。要?jiǎng)e人覺(jué)得我愿意談,中國(guó)不愿意談,問(wèn)題出在中國(guó),美國(guó)要讓全世界看到自己主動(dòng)與中國(guó)人溝通防止危機(jī)。美國(guó)現(xiàn)在很清楚,與中國(guó)談判的戰(zhàn)略考量很明確:只要不發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng),就能在與中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,這是美國(guó)現(xiàn)今對(duì)中國(guó)的總體戰(zhàn)略,他們積極組成遏制中國(guó)的統(tǒng)一戰(zhàn)線,但絕不想與中國(guó)發(fā)生熱戰(zhàn)。
2022年美國(guó)國(guó)會(huì)前眾議院議長(zhǎng)佩洛西到達(dá)臺(tái)灣,那天晚上很多人都在等待她的飛機(jī)被擊落的消息,這是極其愚蠢的。今天我可以告訴大家,在佩洛西到達(dá)臺(tái)灣之前,美國(guó)國(guó)防部與中國(guó)駐美大使館一直保持熱線聯(lián)系,嚴(yán)防雙方擦槍走火。特朗普在最后瘋狂的時(shí)候,美國(guó)的參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)主席也特意給中國(guó)的國(guó)防部長(zhǎng)打電話(huà)說(shuō):即便特朗普下令發(fā)導(dǎo)彈,他也不會(huì)這么做。
戰(zhàn)爭(zhēng)不應(yīng)該屬于我們這個(gè)時(shí)代,在后新冠“半球化”時(shí)代,即便世界陷入了對(duì)抗與競(jìng)爭(zhēng),大家都應(yīng)該把精力放在創(chuàng)新與發(fā)展上,為解決全球共同面對(duì)的危機(jī)與困境出力,讓社會(huì)變得更加公平和正義,讓世界變得更加美好。
但我們也都不要忘記,世界已經(jīng)從后冷戰(zhàn)“全球化”的時(shí)代步入后新冠“半球化”的時(shí)代,中美的競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)抗,地緣政治的風(fēng)險(xiǎn)都在加劇,我們需要做好充分的心理準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)并不樂(lè)觀的前景。
謝謝大家。
*文中部分圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)
關(guān)注【港大ICB】公眾號(hào),閱讀更多劉寧榮教授精彩觀點(diǎn)
作者簡(jiǎn)介:
劉寧榮教授 Prof. N.R. Liu
香港大學(xué)協(xié)理副校長(zhǎng)
香港大學(xué)中國(guó)商業(yè)學(xué)院(HKU ICB)創(chuàng)始院長(zhǎng)
劉寧榮教授現(xiàn)任香港大學(xué)協(xié)理副校長(zhǎng)。他長(zhǎng)期研究全球化與大趨勢(shì),準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)以?xún)r(jià)值聯(lián)盟劃分的“半球化”、意在去風(fēng)險(xiǎn)的“半脫鉤”和聚焦科技競(jìng)爭(zhēng)的“半冷戰(zhàn)”時(shí)代的來(lái)臨。他還專(zhuān)注商業(yè)傳播、品牌戰(zhàn)略和教育創(chuàng)新。他的研究興趣包括高等教育國(guó)際化和市場(chǎng)化,以及品牌與營(yíng)銷(xiāo)傳播,其學(xué)術(shù)文章見(jiàn)于國(guó)際期刊。他經(jīng)常接受媒體的訪問(wèn),并受邀就全球化與中國(guó)戰(zhàn)略等廣泛的議題發(fā)表演講。已出版學(xué)術(shù)著作、評(píng)論專(zhuān)集和紀(jì)實(shí)作品6冊(cè)。
他于2000年加入香港大學(xué),曾出任香港大學(xué)新聞及傳媒研究中心助理總監(jiān),和香港大學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)。作為香港大學(xué)中國(guó)商業(yè)學(xué)院(港大ICB)的創(chuàng)始院長(zhǎng),以「專(zhuān)業(yè)、前瞻、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用」為目標(biāo),推動(dòng)跨學(xué)科專(zhuān)業(yè)教育,以「專(zhuān)業(yè)深度 知識(shí)廣度 未來(lái)高度」為人才培育方向,在香港及內(nèi)地培養(yǎng)具「全球思維、中國(guó)智慧」的人才。
劉教授在媒體和傳播領(lǐng)域有廣泛的經(jīng)驗(yàn)。作為資深媒體人,曾在中國(guó)和美國(guó)任職多家中英文媒體15年有余,其深度報(bào)導(dǎo)新聞作品曾多次獲獎(jiǎng)。他長(zhǎng)期觀察中美關(guān)系和全球發(fā)展趨勢(shì),并經(jīng)常發(fā)表評(píng)論文章。他在1996年和2000年兩次全程報(bào)道美國(guó)大選,采訪過(guò)克林頓、布什、戈?duì)柊蛦谭虻热蛑?/p>
他是德國(guó)柏林國(guó)際新聞研究院、美國(guó)亞洲基金會(huì)、和美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校的訪問(wèn)學(xué)人。他擁有中國(guó)南開(kāi)大學(xué)學(xué)士、美國(guó)印第安納大學(xué)碩士和英國(guó)布里斯托大學(xué)博士。
-
安卓首家!榮耀上線DeepSeek-R1
-
對(duì)話(huà)金旗獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè):潘多拉飲食集團(tuán)2024金旗獎(jiǎng)復(fù)盤(pán)訪談
-
招商蛇口旗下伊敦新春開(kāi)門(mén)紅丨滿(mǎn)房映初心 溫情暖人間
-
即熱式熱水器核心技術(shù)再突破——德國(guó)寶創(chuàng)新科技定義品質(zhì)生活新標(biāo)桿
-
四大熱賣(mài)熱水器同場(chǎng)競(jìng)技,德國(guó)寶即熱式綜合優(yōu)勢(shì)顯著
-
九章云極DataCanvas免費(fèi)提供100度算力包,極速部署不蒸餾滿(mǎn)血版DeepSeek-R1!
-
AlphaGPT 與DeepSeek強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造更好用的法律AI產(chǎn)品