支付寶一年?duì)I收1206億!
擁有14億人口的支付寶擁有超過10億用戶。說支付寶是一個(gè)家喻戶曉的名字并不過分。作為全國應(yīng)用移動(dòng)支付行業(yè)的創(chuàng)始人,微信落后了半步,把錢花在了信用卡數(shù)字化上,依靠余額寶進(jìn)入財(cái)務(wù)管理和基金,依靠借款投資小額貸款。不應(yīng)該反對支付寶作為一家金融公司。
金融公司賺了多少錢?螞蟻集團(tuán)在2099年的年收入為1,206億美元,凈利潤超過180億美元。相比之下,2019年金龍魚的收入超過1,707億美元,比螞蟻多了500多億,但凈利潤只有55.64億,不到螞蟻的1/3。螞蟻是如何賺到這筆錢的,確切地說,支付寶是如何從我們那里賺錢的。
根據(jù)上市招股說明書,數(shù)字支付在2019年達(dá)到111.1萬億元,然后賺了500多億元。除了對最簡單的超額提款收取0.1%的手續(xù)費(fèi)外,支付寶的賺錢方式實(shí)在是不可逾越。讓我們從熟悉的手續(xù)費(fèi)和利息開始吧。
支付寶每月有7億多活躍用戶,有8000萬多家企業(yè),所以應(yīng)該全面收集羊毛。當(dāng)我們用支付寶支付商品時(shí),支付寶首先要向商家收取手續(xù)費(fèi)。一般來說,6/1000,也就是1000元,手續(xù)費(fèi)是6元。如果是虛擬物品,要花12元才能把手續(xù)費(fèi)翻一番。
當(dāng)然,補(bǔ)貼費(fèi)偶爾會(huì)降低到3%,但支付寶有最終解釋權(quán),所以你知道,根據(jù)你的支付方式,手續(xù)費(fèi)也會(huì)發(fā)生變化。如果你可以免費(fèi)使用余額寶銀行卡,支付寶本身就可以查詢支付路徑和其他信息,但信息將向外界收取。
支付寶年收入1,206億美元!你是怎么從我們身上賺到這些錢的?
當(dāng)你掃描代碼共享自行車、共享便攜電池、供應(yīng)商儲(chǔ)物柜時(shí),經(jīng)常會(huì)聽到芝麻信貸600或更多的免費(fèi)存款。但每次這些公司查看芝麻信貸和其他信息時(shí),據(jù)說一次收取40美分。嚴(yán)國發(fā)是完美的,最賺錢的是IPO中顯示的數(shù)字金融技術(shù)平臺(tái)。
這部分話直截了當(dāng)?shù)卣f,就是貸款保險(xiǎn)、保險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理。貸款每年靠消費(fèi)借入多少錢才能賺到418億美元。現(xiàn)在,利率在2.5%至7.5%之間,每天10,000美元,其中2.3%分三期,4.5%分六期,7.5%分12期。
如果還沒有支付利息,就必須在期限內(nèi)支付十分之五的利息。如果你每天借款一萬元,你必須支付每天5元的利息。每天1825元,利率是18.25%。全國20%的紅線將被測試到危險(xiǎn)的邊緣。這可以被稱為暴力,還有更多的暴力保險(xiǎn)。
首先,我們要了解一件事。支付寶只是保險(xiǎn)的銷售渠道,而不是保險(xiǎn)公司,所以合同是與保險(xiǎn)公司簽訂的,索賠由保險(xiǎn)公司索賠,支付寶支付傭金。有人在支付寶上記錄購買1萬股保險(xiǎn),支付寶將收回2385元。看看保險(xiǎn)技術(shù)平臺(tái),2019年?duì)I收89億元,但也知道他賺了多少錢。
與前兩者相比,余額寶在資產(chǎn)管理方面要溫和得多。悅寶本質(zhì)上屬于貨幣基金組織,通過投資國債、央行債券、短期融資債券等獲取收入的手段。一個(gè)簡單的理解是,我用你的錢來分享我賺的錢,我拿大腦袋,你來改變。
支付寶是新一代的黃金吸收工具,但原來支付寶幾乎沒有獲得合法的執(zhí)法證書。根據(jù)企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù),支付寶的母公司支付寶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是支付寶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的唯一股東。這家全資子公司的情況是對馬云違反商業(yè)合同精神的交換。
當(dāng)時(shí)擁有6億用戶的支付寶可能無法獲得央行牌照,因?yàn)樗赡鼙活A(yù)測是由于外國投資造成的。馬云先玩游戲,然后宣布VIE協(xié)議在未經(jīng)主管部門明確批準(zhǔn)的情況下被切斷。馬云和該團(tuán)隊(duì)兩次成立了一家國內(nèi)公司,從支付寶手中剝離支付寶資產(chǎn)。
這意味著雅虎軟銀公司(Yahoo Softbank Corp.)"飛向了這只鴨子,"華爾街日報(bào)"(The Wall Street Journal)稱馬云"偷了"支付寶,史玉柱等一些支持者認(rèn)為,與國家安全有關(guān)的2萬億美元水不可能掌握在美國和日本手中。現(xiàn)在水翻了50倍。起初,與合同精神背道而馳的是,它確實(shí)為支付寶在中國的爆發(fā)帶來了機(jī)遇。雖然這也帶來了一定的負(fù)面影響,使中國企業(yè)在國際聲譽(yù)中的聲譽(yù)更差。但現(xiàn)在,馬云最初的決定無疑是正確的。
總體而言,支付寶在國內(nèi)的影響力越來越大。隨著央行數(shù)字貨幣的引入,我們還能在身體上收集這么多羊毛嗎?
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